管理培训搜索
18318889481 13681114876

投行
| 房地产不良的那些事!当前您所在的位置:首页 > 投行 > 金融服务咨询 > 不良资产管理
第一部分:楼市下滑,房地产不良率上涨,银行有钱也不敢借了
有人说房地产就是“空手套白狼”的买卖,这话其实也没错,因为很多房企在盖房子的时候自己的确不需要出多少本钱,都是从银行或者其他金融机构借钱开发项目。更重要的是,房企这样做还能获得巨大的利润,这就导致越来越多开发商选择借钱盖房子。当然这一切都必须要建立在房地产市场火热的行情下才行,因为一旦楼市冷清,房子不能及时卖掉,开发商就没有足够的资金偿还债务,很有可能会因为资金链断裂而破产。而现在的楼市就是这么一个下滑的楼市,所以最近这几年市场上债务违约,宣布破产的房企变得越来越多了。这个时候开发商当然是损失最惨重的人,但其实银行也好不到哪里去。
前面也说过开发商手里的钱大部分都是从银行那里借到的,所以一旦开发商宣布破产,那么银行借出去的钱就收不回来。所以笔者才会说,现在的楼市行情下,银行也会遭受到一定的损失。实际上现在银行的房地产贷款不良率的确是出现了明显的上涨,这正好证明了房企破产对银行带来的压力有多大。
根据金融界统计数据显示,今年以来全国24家商业银行上半年房地产不良贷款规模超1000亿元,相比2020年末增长了36.71%!半年的时间里,房地产不良贷款就比去年一整年增加了这么多,这就足以说明现在银行面临的房地产不良贷款压力有多大了。特别是一些楼市行情比较冷清的城市,银行间的不良贷款甚至出现了翻倍上涨。
更重要的是,按照目前楼市供应过剩的状态来看,未来房企面临的销售压力依旧巨大,资金压力还会继续存在。特别是现在不少城市都限制了开发商的降价幅度,这严重限制了开发商的销售节奏,拖慢了房企回款的速度。因此在这种情况下,马光远曾说“未来80%的房企会破产”也不是没有可能的事情。一旦楼市真的出现这么多破产的房企,那银行借出去的钱基本上就等于打水漂了,虽然开发商把土地跟房子抵押给了银行,但土地跟房子如果能变现的话,开发商也不至于破产。而且不仅是开发商会让银行的不良率上涨,购房者也会增加银行的贷款不良率。
因为各种原因,这两年市场上选择断供的人也慢慢多了起来。例如有专家就表示,今年前11个月里,全国就有25万人选择“弃房断供”,这无疑也给银行带来了巨大的压力。因为购房者不还贷款之后,银行借出去的钱也就收不回来了,关键是现在的法拍房行情也不好,银行就算想拍卖房子回款,也需要相当长一段时间。因此在以上这些情况出现之后,现在银行面临的不良贷款压力可想而知。当然银行也不是傻子,在面对这种情况之后,银行对房地产的资金也进行了更加严格的限制,如果不符合银行的要求,未来就算有钱银行也不会借给房地产了。(来源:楼盘网)

第二部分:神秘者进场

今年9月,在流动性危机最严峻的时候,恒大搬来了两个救兵:
华利安诺基(中国)有限公司、钟港资本。
悬崖边上的恒大,找来的救兵不一般。华利安是全球最大的财务咨询和债务问题顾问之一,有史以来最大的五宗破产交易,它参与了四宗,雷曼兄弟、通用汽车就是经典案例。
而钟港资本,则是一家中国本土的中介机构。很多人恐怕第一次听到这个名字,但在债务化解领域,这家公司的名字早已如雷贯耳。
在房地产领域,除了恒大,华夏幸福、蓝光发展、阳光城等知名房企遭遇流动性危机后,都聘请了钟港资本作为财务顾问。

房企密集爆发的流动性危机,让这个原本低调的“债务专家”,火出了圈。但令人感到好奇的是,一家仅仅成立5年的企业,为何能得到一众知名房企的青睐?

第一个原因是资源。我查了一下,钟港资本的创始人刘北曾是瑞银亚洲债务融资业务联合主管,这个经历让他获取了许多境外债务融资资源。在成立之初,钟港资本的目标就是成为一家专注于债务的精品投资银行。


从业务上看,2020年,钟港资本完成了18个债券发行及承销项目和7个债务管理项目。SereSbond数据显示,今年前三季度,钟港资本承销的中资地产美元债总规模为1.82亿美元,市场份额为0.43%,在承销商中排名第38位。

第二个原因在于稀缺。说来有点无奈,房企纷纷选择钟港资本,并不是说它业务能力多强,而是能与它竞争的同级公司实在太少了。用业内人士的话来说:

“这个业务不好做,尤其债权人比较分散时,小的公司做不了,大的公司看不上。”

通俗点说,钟港资本干的活,其实就是把所有债主召集到一起,再根据相关法规协调债务双方,达成协议,以此收取佣金。

如果只写到这里,我们大概能知道,钟港资本就是房企和债主之间的沟通人。但我往深处查了一下,发现了更有意思的东西。

钟港资本的办公地点在香港中环,隐匿于一片摩天大楼之间,充当中外资本市场的连接器。但很少有人知道,“债务专家”之外,钟港资本的另一个身份是TCL的子公司。

对,就是那个被大家称作“彩电大王”的TCL。

2019年3月,TCL科技完成重组,摇身一变为“科技集团+投资公司”。其中的产业金融及投资业务,就包括TCL创投、钟港资本和中新融创。

这是一个庞大的金融版图。截至2020年末,TCL创投管理的基金规模超过90亿元,累计投资126个项目;中新融创累计投资上市公司超130家。而钟港资本,也已成为炙手可热的债务专家。

更有意思的是,TCL创始人李东生,多年前就有过进军地产的想法。有媒体统计,2008年,TCL的全国土地储备超过百万平方米。但此后的数年,TCL的地产版图却一直没有做起来,李东生也对外表示要聚焦实业。

原来,这个潮汕商人一直都没有忘记房地产,通过钟港资本,他以一种别样的方式实现了回归。

且,盯着房地产的,远不止李东生一个大佬。

上演“蛇吞象”的白衣骑士

恒大最艰难的时候,除了有钟港资本这样的债务专家,也曾有过一个“白衣骑士”。

10月4日,中国恒大、恒大物业均公告短暂停牌,宣称将发布一则关于收购的内部消息。不久之后,消息得到曝光:

合生创展拟收购恒大物业约50.1%股份,获得恒大物业控股权,合生创展给恒大物业估值超400亿港元。

这笔交易被外界解读为,合生创展要当白衣骑士,给危难中的恒大送来200亿港元的流动资金,助其解困。

正当网友们感慨合生创展的义气之时,10月20日晚间,恒大物业、合生创展同步发布公告称,该笔交易终止。

一次涉及200亿港元的并购,从开始到结束只用了16天,这“义气值”着实有点少。

交易终止的原因众说纷纭,有人说是价钱没谈拢,有人说恒大突然反悔不想卖了,还有人说,合生创展根本就买不起。

从销售额来看,当恒大早已翻越7000亿山头的时候,合生创展直到去年才刚刚突破300亿,差的不是一点点。


再看收购标的恒大物业,在管面积高达4.5亿平,市值一度高达2000亿港元。按如今400亿的估值计算,仅为高峰期的1/5。

单从数字上看,这确实是一宗以小博大的“蛇吞象”买卖。但很多东西不能只看一个数字,事实上,合生创展背后,是一个产业庞大、根深叶茂的朱孟依家族。

根据湾区楼市发布的梳理,朱氏家族目前至少布局了10大产业领域。

从创一代朱孟依、朱拉依、朱庆伊三兄弟,到创二代朱一航(朱孟依长子)、朱伟航(朱孟依次子)。一门三杰、两代接力。

▲图源湾区楼市发布
在合生创展基础上,朱氏家族开出了珠光集团、珠江投资、新南方集团等多个产业分支。涉及的产业版图,也从单纯的地产,延伸到中医药、电力开发、能源开采、路桥建设、保险人寿、股权投资等方方面面。

广深沿江高速公路、惠州海湾大桥、阳西电厂、惠州平海电厂、青春塔煤矿、铁路专用线准朔铁路、曹妃甸码头……煤、电、路、港,都有朱氏家族的身影。

还有,前阵子刚刚拿下2021英雄联盟全球总决赛冠军的EDG战队,其背后老板就是朱孟依长子朱一航。


由于大多数产业未上市,你很难猜测,朱氏家族的真实家底到底有多厚。

合生创展的地产板块,只是这个庞大商业帝国的冰山一角。

这一次,合生本想着趁机吞下恒大物业,但没想到肉没吃成,反倒把自己给暴露了。

尾声

和武侠里的江湖一样,英雄救美或拔刀相助,总能成为商界佳话。

在房地产领域,每一次危机过后,都有一批“白衣骑士”涌现。

融创收下万达13个文旅城、世茂收购泰禾、万科接盘华夏幸福、深圳地铁救万科于水火……而如今,地产风云再起,隐秘的潮汕大佬们已经蠢蠢欲动。白衣骑士也好,接盘侠也罢,这个商业场上,有人起高楼,有人宴宾客,就有人楼塌了。熙熙攘攘,前赴后继。(来源:观点 ,作者:迷人的X博士)

第三部分:AMC+开发商的模式

90年代末亚洲金融危机爆发时,中国也出现了大批的不良资产,也就是在那个阶段国家发起设立了华融、长城、东方和信达四大AMC。作为不良资管行业的龙头,资产管理公司主要业务就是剥离、处理不良资产。资产管理公司从金融机构和非金融机构手里收购不良资产,再经营卖出,或重组经营、培养发展,以获取盈利。

为了化解地方不良资产,优化地方金融环境,2012年2月,财政部、银监会联合下发《金融企业不良资产批量转让管理办法》,规定各省级人民政府原则上可“设立”或“授权”一家资产管理或经营公司,参与本省范围内不良资产处置转让工作。随后,银监会先后分三次批准设立了15家地方资产管理公司。经过8年的发展,截至2021年6月底,全国共有58家持牌地方AMC。


不良资产收益潜力

以往,不良资产中,房地产类不良资产由于其抵押物价值高,在认定为不良后,AMC如果能够低价收购并盘活,往往预示着项目处置完毕后有可能获得高收益。所以一段时间房地产不良资产成为各界疯抢“香饽饽”。

从目前各金融机构的房地产相关不良资产来看,在”房住不炒”的主基调下,限购、限售、限贷、土地供应增量等政策调控下,中小房地产企业的周转变现速度下降,债务违约风险加剧。未来房地产不良资产增长空间,显然是很大的。据相关媒体的报道,峰值可能会达到万亿之巨。

AMC处置房地产不良资产现有方式

AMC是主要的房地产不良资产处置主体,它的处置主要就是为了解决两个问题:
一,金融方面,需要对之前的信贷和风险予以处置,引进资金,为未来的开发经营做准备;

二,实物方面,需要对资产进行管理,让引进的资金发挥作用。

就实物端操作而言,四大AMC大多成立旗下地产子公司,直接对实物进行开发升值。

在这个模式里,金融和资本的操作是AMC房产子公司的优势,但相比专业大型房企,其在开发经营中所能实现的品牌溢价是较低的。


房地产不良资产处置新格局

对于AMC面临的问题,房企可利用自身对房地产市场的经验,对于开发、规模布局和品牌形成有利影响。

同时,可以借助AMC处理不良资产背后的复杂信贷问题,并在“拿地难、拿地贵”的现状下,开拓资源,并或享受AMC带来的融资便利。

现在,房企与AMC合作有三种模式:重组再开发、不良资产处置基金、联合管理开发和代建。

其中,重组再开发较为主流,由AMC利用自身优势,负责不良资产的处理和重组,然后由房企作为重组方再开发和运营。


不良资产处置基金,这一模式下由房企和AMC共同出资设立基金公司,由基金公司对不良资产进行处置。这一模式下房企可将重组后的物业二次开发运营,享受代建和管理收益。

联合开发管理或代建,这一模式下房企与AMC旗下地产子公司直接合作,联合开发经营或进行品牌代建与小股操盘,获得共同开发或代建收益等。



房企和AMC合作三种模式各有优劣:

拿不良资产处置基金模式来说,它可将不良资产处置开发的风险转嫁基金,并减少房企和AMC的资金投入,但这样也意味着要受到更严格的金融监管;

联合开发管理或代建能够减少房企的风险,但如何做好利益分配、开发理念协调,也是值得探讨的。

房企凭借自身的开发运营优势,与AMC合作,将银行急于抛掉的不良资产收入囊中,低价收购并且盘活,是一个不错的战略选择。
TESG
企业概况
联系我们
专家顾问
企业文化
党风建设
核心团队
资质荣誉
合规监管
部门职责
转创中国
加入转创
经济合作
智库专家
质量保证
咨询流程
联系我们
咨询
IPO咨询
投融资咨询
会计服务
绩效管理
审计和风险控制
竞争战略
审计与鉴证、估价
企业管理咨询
人力资源战略与规划
融资与并购财务顾问服务
投资银行
企业文化建设
财务交易咨询
资本市场及会计咨询服务
创业与私营企业服务
公司治理、合规与反舞弊
国企改革
价值办公室
家族企业管理
服务
数据分析
企业运营
资信评估
投资咨询
风险及控制服务
商务咨询
管理咨询
转型升级服务
集团管控
可行性研究咨询服务
家族财富安全与传承
项目咨询
企业调研
解决方案
法信
客户信用政策管理
法律信息库
税法与涉税服务
转创法商
法律事务
金融与资本法律
企业合规管理
金融法律月报
信用市场研究
重组、清算与破产
合规法律服务
信用研究
内控
税收内部控制
税收风险管理
内控管理师
内部控制咨询
风险与内控咨询
无形资产内控
企业内控审计
内部控制服务
内部控制评价
内部控制体系建设
内部控制智库
上市公司内控
上市公司独立董事
投行
M&A
资本市场
SPAC
科创板
金融信息库
IPO咨询
北交所
ASX
SGX
HKEX
金融服务咨询
信用评级
上海证券交易所
NYSE
深圳证券交易所
审计
审计资料下载
法证会计
审计事务
审计及鉴证服务
审计咨询
反舞弊中心
内部控制审计
内部审计咨询
合规
合规管理建设年
反欺诈中心
国际制裁
企业合规管理
合规中心
金融合规服务
反洗钱中心
全球金融犯罪评论
行业
新基建
文化、体育和娱乐业
信息产业
投城交通事业部
房地产建筑工程
医疗卫生和社会服务业
可持续发展与环保
全球基础材料
大消费事业部
高端装备制造业
金融服务业
化工医药事业部
一带一路
智慧生活与消费物联
数字经济发展与检测
食品与个人护理
先进制造事业部
能源与资源
消费与工业产品
运输与物流
酒店旅游餐饮
科学研究与技术服务业
政府及公共事务
乡村振兴进行时
一二三产融合
食品医药
新能源汽车与安全产业
财税
法务会计
管理会计案例
决策的财务支持
家族资产和财富传承
财税法案例库
资产评估
财税信息库
会计准则
财务研究所
税收研究所
财政研究所
会计研究所
财税实务
投资咨询
财务管理咨询
审计事务
全球税收研究
管理
转创智库
金融研究所
企业管理研究所
绩效管理咨询
中国企业国际化战略
风险管理咨询
经济与产业研究
转创管理评论
转创全球管理联盟
管理咨询
转创
咨询业数据库
转创网校
生物医药信息库
建筑工程库
转创首都
转创教育
转创国际广东 官网
科研创服
转创通讯社
创新创业
转型升级
技术转移中心
科创中国
转创中国
18318889481 13681114876
在线QQ
在线留言
返回首页
返回顶部
留言板
发送